,以会议和现场协商的方式进行I办调解决。根据工程进展,定期或不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。1&2缺陷责任期管理(1)编制未完T程、缺陷工程的施丁组织方案并审批(2)履行合同约定的责任,缺陷责任期到期后川请返还工程质量保证金。(3)编写缺陷责任期丄作总结,报送发包人和工程监理单位。(4)参加发包人组织的缺陷T程质量修复验收,会签缺陷责任终止证书。(5)编制合同工程的最终支付中请。第十九章、重大危险源和重要环境因素的识别及控制措施19.1重大危险源清单序号施工活动危险源可能导致的伤害/事故1水泥稳定拌合站水稳机械运转人身伤亡2沥青检拌合站沥青拌和机运转人身伤亡3水稳、沥青摊铺水稳、沥青摊铺作业人身伤亡419.2重大危险源控制措(1)项冃部成立以项冃经理为首的安全领导小组,配备专职安全T程师,负责全而的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。(2)建立严格的安全生产责任制。(3)建立高效灵敏的安全管理信息系统。(4)开展群众性的安全管理活动。93重要环境因素清序号?重要环境因素?环境影响?活动/部位?备注1扬尘大气污染车辆运输道路遗洒2废弃材料建筑垃圾底基层、基层面层施工19.4重要环境因素控制措施(1)成立环保小组,制定环保措施,项目经理部、队分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实。(2)加强对施工人员的教育与管理,使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动地参与环保工作,口觉遵守环保的各项规章制度。第二十章.图表附件及各项施工记录全面质量管理体系图A质量保证体系图会审设计图纸学习技术规范组织技术培训施工技术保证体系(项目总工程师)优质工程施工过经济保证程保证质量保证体系专业资料收集工费包干、基本奖金包干、机械及工具费用包干、材料用量包干安全保证体系图大事记记录序号大事记H期备注
全文预览
