户手中。(四)种畜禽监管 1、种畜禽场加大对已经取得《种畜禽生产经营许可证》的5个场家监管力度,保证随时了解情况,随时处理情况。正在申请办理的有2家。 2、家畜人工改良站点在原有站点发证的基础上,加大对新增家畜人工改良站点的监控力度。 3、大力宣传《畜牧法》、《种畜禽管理条例》。(五)、草原监管广泛宣传《草原法》、《草原平衡法》,让农户了解人工种草的好处;作好草原调研工作。防治草原虫害和沙化,积极作好人工种草的宣传、落实工作。(六)、信息工程建设通过辽宁省动监局信息中心的帮助,成立“××畜牧网”。将以“××畜牧网”为总环,以各个专业协会、种畜禽场、饲养场、养殖户为点,形成××县畜牧业信息网。现在“××畜牧网”已经试运行了一个月,取得了满意的效果。二、采取的措施和方法 1、加强领导,强化认识年初,推广中心领导班子就根据2006年畜牧业生产形势,决定在“以经济建设为中心”的前提下,加速××经济发展的决定。并积极和县委、县政府、县动监局协商、探讨,共谋××发展大计;同时,和省局、市局及其相关业务部门联系,争取最大的业务支持。 2、统筹兼顾,卓有成效地开展工作根据工作业务情况,将畜牧推广中心的工作分成六部分:⑴、家畜人工改良;⑵、畜牧技术推广;⑶、科技培训;⑷、种畜禽监管;⑸、草原监管;⑹、信息工程建设。又根据工作业务开展的具体情况,将工作分成轻重缓急,有计划地落实。保质保量地完成各项工作任务。 3、摆正服务与管理的关系,统一协调发展对于家畜人工改良、畜牧技术推广、科技培训、信息工程建设等工作,着重体现“服务”思想,真正做到农户就是我们的上帝、客户就是我们的上帝;对于种畜禽监管、草原监管有管理权力的业务,重点体现“管理”。要在服务中体现管理、管理中体现服务。最后统一在发展的大前提下。 4、在业务空间扩展的同时,要提高畜牧推广中心人员整体实力 06年比05年的每项工作都 12全文查看
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