、监督的新举措;县委办建立了以工作实绩为重点的目标管理制度;县信访局推行“一表二册”的工作考核办法等;县发展改革局出台了行政效能限时办结制等工作制度,各级各部门都能够结合工作职能和业务性质,注重从工作目标、工作责任、工作机制、督查机制、考评办法上创新,改变了过去重部署、轻落实,重许诺、轻兑现,重形式、轻效果的问题,从而完善和创新了适应发挥职能作用、促进抓落实谋发展的管理体系,形成九牛爬坡、个个出力的良好局面。干部作风有了显著转变。通过干部作风整顿,全县干部作风有了明显转变。水头镇提出“一线工作法S改变了过去乡镇干部坐在机关搞农村工作的习惯,全体镇干部全部驻村工作,有力地推动了农村各项事业的发展;县人大、县政协领导率先垂范,深入一线抓落实;县人民医院加强医德医风建设,规范收费行为,认真落实“住院患者费用一日清单”制,给患者一个明白,还医院一个清白,有效地解决了私收费、乱收费等违规行为;县农业局全体干部深入村组田间地头,实地推广产业实用技术;政府办推行提前半小时上班及考勤制度;人事局坚持从我做起,努力成为政府部门和公务员的表率;县广电中心干部全部深入基层,及时报道和反映我县各条战线的发展动态和典型事例,为交口发展营造了浓烈氛围;县城建局从领导到一般干部昼夜坚守阵地,连续作战一个多月,用最短时间完成了街道硬化工程。通过作风整顿,广大干部改变了过去工作落实在会议上、文件上、口头上的现象,深入基层抓落实成为全县干部的统一行动,心往一处想'劲往一处使,抓落实促发展已蔚然成风。促进了全县各项工作的大落实。干部作风的转变促进了全县各项工作的落实,各乡镇、各部门以作风整顿为契机,围绕整顿促发展,立足问题抓整改,有力地推动和促进了全县各项工作的顺利推进。截止目前,各项经济指标均已超额完成任务,“两区”开发项目和重点调产项目进展顺利,其他各项工作也都取得了新的明显成效。(完毕,全文共5052字)
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