地监理组织机构图如下:总监理工程师:土建监理工程师:水、电监理工程师:选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》监理工程师审查签认审查意见不同意同意承包单位与分包单位签订施工分包合同分包单位进场施工图1—2分包单位资审查基本程序发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》施工单位暂停部分施工非施工单位原因引起的暂停施工单位原因引起的暂停消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素具备复工条件,总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》并审核签认具备复工条件,施工单位填写夹《工程复工报审表》及相关文件总监理工程师审核签认施工单位继续施工图1—3 工程暂停及复工管理的基本程序七、项目监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师的职责与权限1、总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对项目监理工作有最后的决定权,确定项目监理机构人员分工和岗位职责。2、执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划,组织实施,并督促、检查执行情况。3、保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与有关负责人联系,确定工作中相互配合问题有关需要提供的资料或需确决的问题,定期或不定期地向业主汇报项目实施情况。4、审查施工单位选择的分包单位的资质。5、审查报批的施工组织设计中的是否编写了施工安全技术措施,对施工安全技术措施与方案的编制要求与程序把关。6、督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告。7、参加与拆除项目有关的生产、技术、安全、进度等会议或检查。8、签发工程安全生产通告单、工程安全事故分析及处理报告、或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。9、组织编写《安全监理规划》和《安全监理细则》。10、组织项目监理机构的人员对施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工安全技术方案进行详细具体的审查。
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