3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;Р4)、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;Р5)、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;Р6)、做好监理日记和有关的监理记录。Р5、信息、档案管理员职责Р1)、及时处理各专业监理工程师转交的文件,资料发现问题及时与各专业监理工程师联系,确保文件资料的完整、准确、有效;Р2)、负责收集整理工地所有会议(系由监理负责召集或有监理参加的)会议纪要,整理后交项目负责人审查,印后迅速分发给有关专业人员或有关单位;Р3)、管理员负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电报等)进行妥善保管;Р4)、对技术资料、各种文件、逐件报告的收发应办理签收登记手续,签收的资料应及时转交给各专业监理工程师,以便确认资料的完整性、准确性和有效性;Р5)、对各专业监理工程师确认后返回的文件资料,按统一的编目系统进行分类整理归类Р6)、负责文件资料的借阅、办理借阅手续;Р7)、负责现场办公用品(包括复印机、复印纸、稿纸等)和劳保用品(包括电风扇、安全帽等)的保管和领用;Р8)、协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作;Р9)、负责现场监理人员的考勤工作;Р10)、收发文工作按文件资料签认流程图进行;Р六、监理工作程序Р 监理工作程序流程图(见附件)。Р七、工程项目监理的目标控制与管理Р一)、质量控制Р1、质量控制的原则Р1)、工程质量是整个建设监理工作和核心,与进度控制、投资控制相互制约;Р2)、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则;Р3)、遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。Р3、工程质量控制流程Р1)、原材料、购配件及设备质量控制流程(附件图2); Р2)、工程质量事故处理流程(附件图3);
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