的;5)投标文件中拟派项目经理不满足招标文件要求;8.3、汇总评分结果 汇总、平均每个技术标和商务标评委计算的技术标和商务标得分,再按照权重计算综合得分,汇总并排序。8.4、评标报告与推荐中标候选人 招标小组完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告。 招标小组在评标报告中推荐中标候选人时,应遵照以下原则:招标小组按综合加权得分由高至低的次序,推荐排名次序位于前三名作为中标候选人向招标人推荐。如果在排序中出现评审得分相同的情况,则投标价格较低的投标人排序优先;如果投标价格也一样,则技术部分得分较高者排序优先;如果排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件规定应当提交履约保证担保而在规定的期限内未能提交的,招标人可以选择排名第二的中标候选人为中标人或重新组织招标,以此类推排名第三的中标候选人。8.5、评分标准一、技术标评分表序号项目内容评分标准总分值投标单位评定分值123451方案设计各系统品牌和产品技术选择满足招标文件要求,方案设计完整性,合理性、先进性40分不满足招标文件要求0分1质量保证体系及保证措施保证体系完整、措施有力10分保证体系及措施均欠完整0分0分2施工进度计划及相关保证措施进度计划合理、措施有力4分进度计划及相关保证措施均欠合理0分3劳动力计划及主要材料/设备的物料供应计划齐备、合理、且先进3分欠齐备、欠合理、欠先进0分4安全、文明施工措施完善可靠3分欠完善0分5系统施工方案合理及满足施工要求10分欠合理/或不能满足施工要求0分6售后服务提供良好的售后服务好30分售后服务差0分8评定分值(A=1-7项之和)100分100分说明:上表中的“投标单位评定分值”栏中的“1-5”代表投标单位。开标日期:评标日期:评标人(签字):8.6、商务标评分表分别对进入商务评议的投标单位进行评议,评议采用打分方式(共计100分)。报价部分:
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