括、收发作业情况。2)?在仓库内安装温湿度传感检测系统,确保航材存储环境达标。3)?在仓库主要岀入口安装视频监控系统和门禁系统,确保航材安全。第6章项目实施方案6.1实施组织6丄1项目部组成根据项目的特点,建议由用户和集成商分别抽调人员共同组成项目部,公司人员配备如下:项目部角色姓名职务或职称项目负责人市场总监软件与集成组组长软件研发主管硬件及现场实施组组长工程主管商务及文档管理员销售经理6.1.2职责分工项目负责人主要职责:全面负责项口组织与协调,对项冃质量、进度、安全保密、成本控制等负全责,同吋负责项目日常业务协调,负责项目内各小组之间的协调,负责与用户的业务沟通与联络。软件与集成组组长主要职责:负责组织应用系统软件开发与测试,负责组织系统联调。硬件及现场实施组组长职责:负责硬件设备选型,对设备采购提供技术支持,指导现场人员进行硬件设备安装与调试。商务及文档管理员职责:负责组织硬件与器材的采购,保证产品质量和按时交货;负责项目文档管理、H常保密管理与保密检查。6.2实施步骤与进度计划系统建设大约45天,按以下步骤展开工作:第一阶段(2天)需求调研与需求分析。对航材仓库现场进行调研,听取领导和业务人员的意见和要求,并在此基础上进行系统分析,确定系统建设的具体内容。第二阶段(2天〉系统总体方案设计。根据有关规定、规范和文件要求,结合需求分析结论,设计系统建设总体方案。第三阶段(2天〉系统详细设计。根据经用户批准的总体方案,进行系统详细(实施)方案设计。第四阶段(23天)软件开发、硬件采购。根据仓库的个性化需求进行应用软件的二次开发及高级功能的开发,进行应用软件测试,采购设备。第五阶段“0天〉现场实施及培训。进行软硬件的现场安装。第六段(2天〉系统联调。进行应用系统现场测试,软硬件联调联试。第七段(2天〉竣工与验收。系统联调成功后,进行一个月的试运行,然后对系统进行竣工验收。
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