6)?变革性。企业的不同成长经历、不同环境背景,导致企业在塑造企业文化时表现出自己的独特的个性实践特征。2.企业文化的内容和结构企业文化的构成形式分为三个层次,是由物质层、制度层和糟神层构成的同心圆。企业文化的物质层是企业文化的外在表现和载体,是制度层和精神层的物质基础;制度层则约束和规范着物质层及精神层的建设;精神层是形成物质层和制度层的思想基础。企业文化的这三个层次是相互联系、相互渗透、相互融合的。3.企业文化的功能企业文化的功能就是企业文化的性能与作用,也就是企业文化发生作用的能力,即企业这一系统在企业文化导向下进行生产、经营、管理中的作用。企业文化主要有以下几种功能:(1)企业文化的导向功能企业文化的导向功能是指通过企业文化建设,把企业及企业成员的思想和行为引导到企业所确定的目标上来,使企业员工同心协力,自觉的为实现企业的共同目标而团结奋斗。(2)?企业文化的凝聚功能文化具有很强的凝聚力。企业的凝聚力指的是企业和职工的相互吸引力,具体说是指企业对职工的吸引力以及职工对企业的向心力。(3)?企业文化的协调功能企业文化能够协调企业和社会的关系,使企业与社会和谐统一。(4)?企业文化的激励功能激励是指通过外部刺激,使个体产生出一种情绪高昂、奋发进取的力量。企业文化的激励功能就是企业文化对文化行为主体能够产生激发、动员、鼓励和推动作用。这种文化功能作用的结果,往往可以起着某种放大(或缩小)的作用,使行为产生更剧烈、明显的效果。(5)?企业文化的约束功能企业的约束冇两种:一种是硕约束,如企业的规章制度、企业责任制度等;另一种是软约束,即企业文化的无形约束,(6)?企业文化的辐射功能企业文化的辐射功能是指企业文化的作用可以向外辐射,对企业周围的社区乃至整个社会产生积极的影响。企业文化不仅在企业内部员工Z间发挥辐射作用,而月•述会通过企业文化力形象对企业外部以及社会发挥辐射作用。
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