隐患排查治理管理流程(一)业务目标1.确保公司基础安全、工艺、设备、电气、仪表、消防、公用工程、储存系统及危险化学品管理处于安全受控状态。(二)业务风险1.如果作业人员安全意识不强、业务操作水平不高,在工作中存在安全职责执行不到位、推诿扯皮,轻则造成不良影响,重则造成事故;2.如果部分设备存在缺陷和隐患,维护、保养或修复不及时,就有可能造成事故。(三)业务流程步骤描述1.编写隐患排查计划;2.实施现场隐患排查;3.查出隐患的整理、汇总、整改;4.隐患整改反馈及验收。(四)关键控制点1.现场隐患排查;2.隐患整改;3.隐患整改验收。(五)业务流程图隐患排查治理管理流程图部门步骤?公司职能部门公司各单位隐患整改验收隐患整改实施排查填写计划开始K31K31K11结束隐患整改验收下发隐患整改通知单K21查出隐患汇总、整理进行现场隐患排查编写隐患排查计划编写隐患自查计划自查隐患整改治理整改验收隐患整改(六)相关制度目录1.安全环保监督检查和隐患排查治理管理制度;2.建设项目“三同时”管理制度。(七)相关资料1.安全隐患排查治理通知单;2.隐患排查治理反馈单。
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