矿石损失贫化管理

少矿石和金属损失。对地质品位较低的矿体,要采取措施降低贫化,保证供矿品位。3.对薄和极薄矿体(脉),应严格控制采幅,尽暈采用浅眼落矿。当矿体(脉)倾角缓时,也应考虑浅眼落矿,若屮深孔落矿,应慎重处理,合理布置采切工程和炮孔。在采矿设计和回采过程中,应充分考虑夹石剔除。4.设计中应结合实际,釆用行之有效的技术措施,如锚杆、锚杆金属网支护;提高充填质量及充填体强度;振动放矿及金属结构溜矿井等。第十二条加强矿山生产技术管理,建立健全有关的各项规章制度,如采掘施工管理、采场管理及出矿附产矿石管理等制度要得到贯彻落实。笫十三条建立质量管理体系,加强质量管理工作。1.在以总工程师(或生产副总经理)为首的损失贫化管理领导小组领导下,实行专业管理与群众管理相结合的方法,广泛开展质量小组活动;车间应成立以车间主任为组长、技术组长、工段长等有关人员参加的质量小组,负责本部门的矿石损失贫化管理工作。车间基层可分区域、分釆矿、充填、扒装、出(放)矿及运输等各工种组成质量小组,在各自的生产岗位上,都以降低矿石损失、贫化为攻关课题,开展经常性的活动。2.建立两率控制图,将两率数据及时绘于图上,以提醒矿山领导及管理人员及时发现问题,采取措施,使两率管理处于良好的控制状态。同吋应搞好采矿技术基础工作。3.积极搞好职工培训,提高职工队伍的素质和企业管理水平。四、考核办法笫十四条实行奖励与质量挂钩的管理制度和以质量为屮心的经济承包责任制,及时奖励和表彰对降低矿石损失、贫化有突出贡献的职工和集体,同时对造成损失的失职人员要进行经济惩罚。1.每年年底黄金主管部门对所属黄金矿山企业进行一次考核,重点考核矿山总损失率,总贫化率完成情况及损失、贫化管理制度执行情况,据以进行总结评比。2.国家黄金管理局定期组织全国性的黄金矿山企业矿石损失、贫化检查总结评比活动,对矿石损失贫化做出显著成绩的矿山集体和个人,给了表彰和奖励。