施工,执行技术规范。确保单位工程合格率100%,工程质量评分值达到95分以上?。二、质量保证体系本项目我们将按ISO9001国际质量体系和全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求,采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。1、质量检查组织机构(1)成立以项目经理为组长、总工程师、项目副经理工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。(2)由施工负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。(3)配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。(4)质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直接对项目经理部负责,不受任何人、任何事干扰。(5)专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。(6)本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配及信息流程图》3、工序质量检查程序作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检部进行复检。项目经理部质检部确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检部复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。一、质量检查组织机构示意图二、质量检查程序流程图1、每道工序完成后,质量检验流程图如下:2、当某一单项工程完成后,中间交验流程图如下:三、质量保证体系框图
全文预览
