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当烟草营销管理遇上“互联网”思维

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:22KB

文档介绍
商业思维在作怪。“用户导向”和“数据驱动”一旦建立,就能够通过消费者反馈和数据分析准确抓住消费者的“消费痛点”,新品牌的推广才能够“一击必中”。运用“互联网”思维,要有“数据驱动”思维“数据驱动”这种商业模式是在大数据的基础上产生的,它需要利用大数据的技术手段,对企业海量的数据进行分析处理,挖掘出这些海量数据的蕴含的价值,从而指导企业进行生产、销售、经营、管理。目前多数烟草商业企业对自身经营的掌握还停留在数据的简单汇总层面,缺乏对背后原因的深入分析。只凭主观经验对市场进行估测而制定决策,会导致经营策略不够精准,经营风险也会随之而来。拥有了“互联网”思维这个利器,深入理解了“数据驱动”的理念,企业就能够合理利用大量内部和外部数据预测市场需求,开展有针对性的决策分析,从而制定更加行之有效的战略。未来能够稳稳立足的企业,必定是积极改革转型,拥抱新思维、新事物的企业。高效、精准、流畅是行业未来工作的趋势,这决定了各烟草商业企业和工业企业必须以“数据驱动”为前提,借助二维码、射频识别等来标示产品设备,运用智能感知、视频采集等先进技术实现各工作环节的高效对接,进而全面建立规模化的“物联网”,实现全行业的华丽转型。三、结语微博、微信等社交媒体的出现让普通民众再次见证了围聚的强大威力,这种短小、即时、快捷的信息传播方式再一次提升了普通民众借助互联网探究世界的能力,同时亦对管理者提出了更为严格的要求。如果说曾经一段时间烟草行业表现出了无序和无力感,那么未来,这样的日子将不会再有,变革将会以摧枯拉朽之势改变现行的一切。无论烟草行业管理者抱着怎样的心态,新的互联网时代都是必须要去面对的。“互联网”思维,作为一种新的商业现象和商业逻辑,我们要思考的是怎么为我所用。对于烟草这类的传统行业,我们要做的不是看客,而是去研究和学习,因为我们在切切实实地做营销。如果理解了,挽袖子动手去干就好了。作者:陈裕亮

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