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QC小组活动成果报告

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:323KB

文档介绍
累计频率%1层高垂直度506452表面平整度405733截面内部尺寸402874轴线位置251945底模上表面标高2511006合计18015图3:影响因素排列图人影响模板安装垂直度因素检查验收不到位模板支设强度不够木工施工经验不足模板变形对拉螺栓过松或过紧料法图6:因果分析图十二、要因确认(第二次PDCA循环)表6:影响模板安装平等度因素表序号末端因素原因分析结论1检查验收不到位工作不细致,验收走过场主因2对拉螺栓过紧或过松造成模板变形为操作方便图省事主因3模板变形周转次数多、维修不及时次因4木工施工经验不足操作工技术水平低次因十三、制定对策(第二次PDCA循环)表7:主要影响因素对策表序号要因目标对策执行人措施1检查验收不到位严格执行标准实测实量陈荣东实行奖罚制度2对拉螺栓过松过紧,造成模变形模板不跑模对加固措施进行严格检查孔庆伟增加验收力度十四、对策实施(第二次PDCA循环)表8:主要影响因素对策实施表序号实施效果实施对策1由成心连同志负责对模板进行实测实量检查验收,模板的垂直度得到了保证实施对策2由陈荣东、杨华军对现场对拉螺栓进行检查,模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸得了保证十五、效果检查(第二次PDCA循环)通过第二次循环,我们对七层现浇结构模板安装工程进行检查验收,模板安装质量合格率达到了95.4%图7:检查效果柱状图表9:不合格点排列计算表序号类别实测点不合格点数累计频率%1层高垂直度504402表面平整度403703截面内部尺寸401804底模上表面标高251905轴线位置251100合计18010十六、巩固措施为了使活动成果有效保持,2015年9月15日,本小组制定了巩固措施:1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:全员参与、全面展开、全过程控制。

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