提出建议,对总经理负责。综合部:综合部作为基金公司的后勤部门,为基金公司的日常运作提供行政、人事、财务、信息技术等方面的支持,对总经理负责。五、?公司主营业务主要产品形式为私募股权基金。公司主要业务为:一级市场从事非上市公司股权投资,侧重于汽车相关行业。六、?基金的发展规划基金公司将以诚信经营为本、客户至上,股东利益最大化为理念,以规范运作、稳健经营为原则,以服务客户、创造价值为宗旨,以资本市场为依托,产品创新和差异化营销为手段,力争通过5年时间的努力,将公司发展为在国内有一定规模和影响力的基金管理公司。战略目标:1、?近期目标(1-2)年内:管理一只以上私募股权基金,树立稳健的投资风格,逐步确立公司在行业的地位。2、?中期目标(3-5)年内:塑造公司品牌,增加公司在行业内的影响力;完善公司治理结构,加快建设现代化企业制度;打造公司的核心竞争力,把公司培育成形象良好,业绩突出的私募基金管理人。六、成本预算1、?房租:XXX平办公场地,每年XX万元左右房租。2、?员工工资:基本上总编制需在9人左右,年基本工资开支在万元左右。3、?办公设备:?元/人,主要包括电脑、工位等,需一次性投入万元左右。4、?运营费用:预计万左右,包括公司基本运营,渠道开拓于维护,员工活动等。综上所述:年度总开支(按照比较高的测算)二万元,加上各种杂费?万元,一年预算在?万元左右。七、?收入预算公司主要业务:一级市场从事非上市公司股权投资。一级市场主要是IPO之前的投资,目前的平均收益在5倍左右,但时间周期在5年左右;如果企业不能登陆资本市场,年化收益在15%左右,属于大股东兜底的条款。基本上一级市场投资的收益在70%左右,投资十家企业一般会有2家登陆资本市场。八、?分配机制参与利益分配方主要是股东(资本方)、管理团队(运营方)、实际分配时,以每年公司董事会决定分配利润为基准,期望分配基本比例是5:5o
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