人是本工程工期保证的第一责任人,负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理及公司本部的指令,并组织实施。负责全面组织实施经监理工程师批准的施工方案,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段和整体工期目标的实现。3)项目负责人是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。4)项目负责人是本工程文明施工保证的第一责任人,负责施工现场的全面文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定文明施工管理细则。2、技术负责人职责1)对整个合同段工程质量、施工技术等负责全面技术责任,指导各班组工程技术人员开展有效的技术管理工作。2)负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准,随时掌握施工动态,加强过程控制,负责质量事故的调查、分析和处理,及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,督促检查各项质量规划的实施。3)在项目负责人的指导和有关业务部门协助下,并征得业主和监理工程师的同意,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。4)组织开展科技攻关和技术革新,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5)对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负责任,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。四、工程进度控制办法在施工中,除了保证工程质量之外,还要保证工期。本工程计划开工日期:20**年4月10日,计划竣工日期:20**年5月10日,共30日历天。1、在签订合同之日起2个工作日内向监理和业主递交施工组织方案及施工进度计划表,施工进度计划表严格按合同约定的关键节点工期编制,经监理和业主确认后认真执行。2、按时提交施工周进度计划、月进度计划。五、施工质量管理办法(工程质量要求和验收标准):1、执行标准:执行国家、甘肃省现行“森林抚育工程”
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