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抚育工程施工组织设计

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:49 |  大小:580KB

文档介绍
理和业主确认后认真执行。 9 2 、按时提交施工周进度计划、月进度计划。五、施工质量管理办法(工程质量要求和验收标准): 1、执行标准:执行国家、甘肃省现行“森林抚育工程”质量验评标准,工程质量达到:合格。 2 、无枯枝、烂枝、杂草、枯倒病死等长势差的林木及废弃物。在施工过程中我公司将牢固树立全过程“精品”意识, 建立完善的质量保证体系和组织机构, 鼓励通过技术创新、管理创新、技术进步提高生产效益,保证该“山林抚育工程”的质量。六、安全管理因本工程属山林抚育工程, 作业场地林地茂盛, 作业人员须在林地里施工。因此,安全生产尤为重要,我单位将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照有关法律、法规、规章制度组织施工, 对作业人员进行安全生产三级教育, 编写切实可行有针对性的施工现场安全管理计划。实行项目经理安全施工生产负总责制。 10 第二章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节、施工进度计划本工程计划开工日期: 20 16年4月 10日, 计划竣工日期: 201 6 年5月 10 日,共 30 日历天。施工进度计划表详见附表。第二节、进度的保证措施为确保工程进度,我公司主要从以下几方面加以保证,从而使工程得以顺利完成。 1 、组织保证:1) 一旦中标, 本工程将列为我单位的重点工程, 将采用已准备好的、强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理, 提供优先的人力、物力、财力和设备保证; 2) 按项目法组织施工, 层层分解落实工期目标, 建立和健全工期目标岗位责任制,制定工期控制措施; 3) 施工过程中, 认真做好工程的统筹计划工作, 协调好各班组、各工序的施工安排; 4 )为了加快进度,个别关键工序,必须打破常规,实行 24小时工作制, 人员分成 2—3班, 做到停人不停施工, 在各班组之间积极开展劳动竞赛,优质、快速、高效地完成施工任务,保证施工工期;

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