安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全考试和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。配置充足的施工力量本公司选派技术业务精的管理人员和施工经验丰富的施工队伍参加本次工作。同时按施工进度计划组织劳动力进场施工。根据工程内容,各施工班组分工负责,相互协调开展工作,其中在施工人员上根据实际工作量进行弹性调整,在施工期间根据各项工作的进度由工程项目部予以动态调整和加强,确保总体工期和质量目标的完成。施工人员进场前做好安全、技术、防火、文明施工等教育,做好技术交底,进行岗前培训后方可上岗,所有上岗的电工及其它特种作业工都持有劳动部门颁发的特种作业证及遵义供电局安监部颁发的进网施工作业证,同时做好对施工人员的法制教育及文明施工教育,建立光明公司的良好形象。人员车辆配置本公司将配置12辆车辆到现场排查终端等设备的故障情况,并根据实际的工作量配置相关人员,具体的工作安排见下表:岗位人员安排车辆项目负责人1人1辆高桥供电所终端维护员6人1辆董公寺供电所终端维护员6人1辆长征供电所终端维护员6人1辆镇隆供电所终端维护员6人1辆坪桥供电所终端维护员6人1辆忠庄供电所终端维护员6人1辆新蒲供电所终端维护员6人1辆板桥供电所终端维护员6人1辆高坪供电所终端维护员6人1辆资料员6人工程运输车2人2辆合计35人12辆技术资料准备序号准备工作内容具体工作1编制施工技术资料、安全技术交底组织各专业的技术专责进行施工技术资料编制工作,在开工前精心编制好施工组织设计、现场安全管理细则、各工程施工作业指导书以及编制施工方案、工程质量计划、施工质量检验计划。2资料审查由安全监督组审查编制的所有施工技术资料,经审定盖章后,送甲方审核。3组织安全学习由安全监督组组织,对参与施工的施工班组人员做好质量要求和安全措施交底工作,并进行专项的安全教育培训,确保每一个施工人员都了解工程的质量目标和安全技术措施。
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