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县污水处理厂托管运营方案

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:36 |  大小:162KB

文档介绍
应急预案的制订和实施。f、负责生产系统规章制度、操作规范的制订及管理。D、化验中心(运行部下辖)a、负责污水厂水样的检测、水质监督检查,确保出厂水质合格。b、负责制定水质检测的操作规程及相关的质量管理制度。c、负责对各污水厂水质化验员的技能培训与考核工作。d、负责检测设备、仪器、试剂、药品采购计划的制定。e、负责水质检测数据分析,提高水质检测报告。E、设备维修部(运行部下辖)a、负责生产设备日常维护检修及保养的管理工作。b、负责污水处理厂技术改造项目的提报工作。c、负责设备维修保养规章制度及标准规范的制订。d、负责生产物质、药剂的使用及库存监管。e、负责对生产、维修部门的现场、设备管理工作进行监督协调、指导和考核管理。3.1.2公司的基本人事管理方案3.1.2.1人力资源管理理念A、公司坚持“以人为本”的管理理念,始终认为人是企业发展中最宝贵的资源,企业的持续发展有赖于全体员工能力的不断发展和提高,公司提昌“任人唯才、唯才是举”的人力资源管理理念。B、公司本着“职业、敬业、团队、诚信”的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立以公开、竞争、择优为导向,构建激励人才、培养人才、合理使用人才,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选拔任用机制。C、公司鼓励员工团队协作、爱岗敬业、更新观念、学习创新,充分发挥自身的能动性,人尽其才,与企业同步高速发展。公司本着“以人为本、量才适用”的原则,为员工提供多渠道、全方位的职业发展通道,努力为员工提供施展才能的舞台,充分体现人才的自我实现价值,为留住人才、凝聚人才提供有力的保证。D、公司将积极培育良好的企业文化,倡导在各个层次员工之间形成坦诚的沟通氛围,打造一支高素质的员工队伍。E、公司通过逐步建立科学现代的人力资源管理体系,使员工充分了解自己在企业中的岗位职责和业绩考核标准,尽职尽责,努力完成董事会确定的各项经营目标。

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