张和原有容积率较高的村,可以采取“商业换住宅”的方式,按照一定比例将回迁住宅置换为回迁商业,以降低住宅建筑密度和减小住宅容积率,提高居住环境质量,增大商业规模。二是城市管理方面。探索建立《市容管理台账》和《市容诚信档案》,详细记录每条街道的商户名称、具体位置、经营项目、法人代表姓名及联系电话等内容,对每家商户的每次违规行为进行详细记录,掌握每家商户的市容诚信情况,对违章多次的审批摊位,依法严格处罚。继续推行便民联系卡制度,居民可以随时拨打电话投拆乱摆乱放、占道经营等情况,还可以通过电话提出意见,形成基层城管工作群防群治的管理机制。同时,高起点制定市容管理工作目标,严格督查、考评、奖惩机制,对每天的各项检查、各类督查情况,及时详细记载,分门另类建立台账,坚持做到日督查、周通报点评、月考核。组织执法队员定期业务培训,使每名城管队员牢固树立形象、程序、服务、纪律“四项意识”,增强执法队伍的责任意识和服务意识,打造一支纪律过硬,作风顽强的一流城管队伍。三是老旧小区改善方面。加大对老旧小区改善的工作力度,最大限度的争取市财政资金对我区的投入,可借鉴杭州市的做法,配比一定比例对辖区老旧小区进行全面的综合改善,坚持以居民急需解决的水、电、暖、道路为主,其他项目为辅的原则,使其达到环境优美、设施齐全、服务优、管理好的居民住宅区。四是物业管理方面。积极推行小区物业化管理,结合我市的物业管理形势,对改善后的旧住宅区能够引进专业化物业管理的积极推行市场化的物业管理,组织业主通过选聘的形式选择物业服务企业为业主提供服务;不具备市场化运作条件的,可以组织居民自治管理,为小区居民提供最基本的服务。同时,建立对业主委员会的有效监督机制。探索业委会主任必须具备党员身份的基础上,出台文件将业委会纳入街道党委领导,遇重大事项必须报街道党委,主动接受街道党委的监督,防止业委会的权力滥用和从事物业管理以外的活动。
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