好材料的试验、检验,严格材料的采购、验收,搞好工程质量监督和检查。4、建立健全严谨和严格的各项规章制度:项目部对过去行之有效的一些规章制度进行深化,建立《项目经理质量责任制》、《项目工程师质量责任制》、《工长质量责任制》、《质检员质量责任制》、《材料员质量责任制》、《试验员质量责任制》和《现场例会制度》等七个制度,形成规范的制度体系,同时制定确保工程质量、安全生产、文明施工、工程进度的管理措施,使整个施工过程处于严格的受控状态。5、工程从管理上严格细致,在施工的过程上同样是严格细致。从定位放线到土方开挖、排水施工、砂砾垫层施工施工等,强化施工过程控制,严格“三检”制度,粗粮作细,细粮作精,精工细作。6、设置质量控制点,依靠科学管理措施,实施全方位质量控制。七、技术档案制度1、做好施工过程中的质量记录。在施工过程中,应不断检查施工方案在实际操作中的应用情况,好的方面、差的方面等今后应注意的地方,应分阶段进行总结,找出问题的差距,提出改进措施,并作记录。2、对采用的新的设计方案、新型材料的施工工艺、质量要求、最后的效果,应从设计资料、选用的材料、操作工艺,用图文并茂的方式将其采集后整理归档。3、对施工中采用的小改革,经实践证明确定对工期、质量、效益方面起到了很大的作用并产生了很好的效果,应将发明人当时的情况,采用的方法、最终效果认真收集整理,以便对后续工序提供参考作用。4、对各生产班组提出的合理化建议或同样的施工项目在不同的班组内采用了不同的方法、方式,反映出不同的效果,应认真观察、分析,并作出肯定的判定,选择最佳方案编制资料,收集归档。5、对重大的质量事故、安全事故一定要将当时情况分析清楚,事情经过都应严格记录在案,收集出完整的资料为今后避免再发生及教育他人,提供书面教育资料。6、工程竣工后,将施工技术资料收集齐全,装订成册连同竣工图纸,一起移交与建设单位及有关部门存档备案。
全文预览
