二)序号资料名称资料内容说明奖罚7技术指标工程竣工验收的同时,要求竣工资料全部完成(包括:竣工图、工程设计变更、洽商记录)(工程部确认的竣工时间为准)未及时完成;处罚承包兑现金额的5%;无承包兑现直接处罚项目部团队技术负责人、质量负责人、项目负责人、材料负责人,出现资料问题的责任人每人1000元;拖延28天;处罚承包兑现金额的10%;无承包兑现直接处罚项目部团队技术负责人、质量负责人、项目负责人、材料负责人每人2000元;拖延56天;处罚承包兑现金额的20%;无承包兑现直接处罚项目部团队技术负责人、质量负责人、项目负责人、材料负责人每人3000元;拖延84天;处罚承包兑现金额的100%;无承包兑现直接处罚项目部团队技术负责人、质量负责人、项目负责人、材料负责人每人5000元;并停发四人的绩效工资,直至资料完成为止。竣工28天资料移交完成(工程部确认竣工时间后28天)及时完成;一次性移交合格;奖励技术负责人2000元;未及时完成;处罚技术负责人2000元;拖延28天内;处罚承包兑现金额的10%;无承包兑现直接处罚项目部技术负责人、项目负责人每人2000元;拖延56天内;处罚承包兑现金额的20%;无承包兑现直接处罚项目部技术负责人项目负责人每人3000元;拖延84天内;处罚承包兑现金额的100%;无承包兑现直接处罚项目部技术负责人、项目负责人每人5000元;并停发2人的绩效工资,直至资料移交完成为止。竣工56天优质工程资料完成及时完成奖励技术负责人2000元;未及时完成处罚技术负责人2000元;技术负责人的绩效工资停发直到完成为止;无施工过程技术投诉第一次投诉技术负责人2000元;第二次投诉处罚项目团队承包兑现金额20%;项目经理处罚3000元;技术负责人处罚3000元;第三次投诉处罚项目团队承包兑现金额50%;更换技术负责人,处罚技术负责人5000元,处罚项目经理5000元;
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