量、安全隐患进行分析总结,查摆问题,督促整改,以及遇到的突发性问题,及时召开专项工作点评推进会,分析问题产生的原因,采取有效措施,确保快速有序推进工作。三、点评内容。对各部门、科室点评,重点围绕以下四个方面进行:医疗质量安全工作;后勤保障服务工作;医院中心工作和上级各部门交办的任务完成的情况;党风廉政建设情况。对职工的点评,重点围绕以下五个方面进行:立足本职工作争优秀,积极做好本职工作特别是完成急、难、险、重任务的表现情况;履行工作职责的情况;工作责任心情况;服务态度的情况;强化执行能力、工作效率实绩和廉洁自律、医德医风方面的情况。领导点评肯定取得的成绩,指出存在的问题和努力的方向,督促整改提高。四、点评程序。第一步,自查自纠.汇报情况:各部门.科室要认真查找科室工作中存在的问题和安全隐患,包括落实核心制度、安全管理制度和落实岗位职责情况如实汇报,并对下一步整改措施提出设想和建议。第二步,实施点评:点评之前,点评领导要充分利用下科查房、晨交班、布置工作任务、检查工作等机会,准确掌握各部门、科室真实情况。点评领导通过院务会、院务扩大会、支部委员会、班子成员会议,对各部门、科室进行点评,肯定成绩,指出存在的问题,并引导各部门、科室深入分析问题的成因,明确提出今后改进工作的意见和建议;针对各部门、科室存在的问题和干部职工存在的不足,指导制定整改措施,帮助解决问题和困难。被点评各部门、科室要做好书面记录,建立工作台帐。第三步,整改表态:针对领导点评意见,各部门、科室负责人作出整改表态发言。第四步,跟踪落实:各部门、科室要根据领导点评意见,制定书面整改措施,逐项进行整改,着力解决工作中的实际问题,对通过努力确实难以做到的,要向分管院领导、分管职能科负责人作出书面解释,分管职能科负责人要加强督促指导,对各科室整改落实情况提出评价意见,并记录在案。邵阳市宝庆精神病医院2016年1月12H
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