学点完成Onf教学楼的重建。xx、xx教学点也结合三月三活动进行了全面装修。项目的实施,使全乡小学、幼儿园校园面貌焕然一新。5、?学校管理达到新高度(1)坚持求是管理,推进学校内涵发展。近年来,学校进一步强化领导班子和教师队伍建设,增强学校长足发展的动力。不断完善学校管理制度,推进依法治校进程。坚持管和理的有机统一,让师生体验大家庭快乐o坚持不懈抓实抓好教学管理,全面提高教育教学质量。(2)坚持精细德育,弘扬立德xx根本。学校安全管理精细化,为孩子们撑起了一片安全的天空。学校精心布置校园环境,细心开展德育工作:徳育制度健全,徳育活动形式多样,徳育实践社会化,徳育工作活动化。(3)坚持亲近书香,导引发展源头活水。学校利用书香指导课改活动,陪伴教师成长,激励团队进步,促进教师专业发展,指引学校课题研究。(4)坚持问题研究,显现科教兴校战略。一年又一年,我校教育工作者怀着深厚的问题意识,在办学实践中发现问题,在探索中提出问题,以更大的勇气直面问题和研究问题,以实干的精神推动了一个乂一个问题的解决。二、?存在的困难与问题十二五期间,我乡小学教育虽呈现良好的发展态势,具备和应的发展条件和空间,但也清醒的看到面临的困难和问题:(1)学校距县城较远,教师外调严重,师资力量相对薄弱。教师平均年龄在岁以上,老龄化严重。(2)随着计生环境的宽松,农村人口出生率有所上升。学校承接幼儿3入园,学龄儿童入学的压力增大。部分村存在着恢复完小的可能性和必要性。(3)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。(4)学校的组织管理需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。(5)学生留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多。⑹学校的硬件建设虽有改观,但高效的教育络诡未形成。三、?今后发展目标和发展思路
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