议内容有:检查上次例会议定事项落实情况,分析未完成事项原因;检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及其落实措施;检查工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;解决需要协调的有关事项;其他有关事宜。(2)专题会议专题会议根据建设工程需要召开,由监理方项目总监理工程师或专业监理工程师主持。主要是协调或专门研究某一专项内容。10、验工计价审核签认制度为加强本工程投资控制,准确掌握工程进度,规范验工计价办法,做好验工计价工作制定。(1)验工计价的依据经业主批准的设计图纸、设计概算或修正概算;双方签订的工程承包合同、工程量清单、综合单价和款额;经发包单位同意,由承包单位编制的施工预算;经过审批的开工报告,及施工图现场核对资料完善;在计划投资控制内,经监理单位总监工程师签认的符合工程质量要求(质量要求以“合同条款”及其相关文件为准)、计量准确、实际完成的实物工程量;按规定程序已经完成并符合工程质量和环保要求的设计变更、施工图工程数量及其它与工程有关的工程项目和费用。(2)验工计价程序现场计量。由施工单位依据《施工合同》在监理工程师和造价工程师在场的情况下进行现场计量,核实已完成工程量(已完成工程量是指检测合格、内业资料齐全的完工工程量)。验工计价报表的申报施工单位按合同中《工程量清单》项目填报月报《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》,并符合竣工文件要求的所有内业资料、有关工程形象进度的文字说明以及工程数量计算单提交监理。验工计价报表的审核。监理站按照合同规定,分别对本月《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》及内业资料进行审核,审核确定后由总监理工程师签署意见加盖公章。施工单位将已办理完毕上述手续的《已完成工程验工数量表》和《已完成工程验工计价表》一并报业主单位审批业主依据监理的意见对验工计价表进行审查签认,经审批签认后,完成本次验工计价。
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