工程快速、优质、安全地完工,为建设单位提供合格的建筑工程。工程质量、安全体系设置如下:公司技术部质安部建材部设备部项目部工程质量控制工程进度控制施工安全检查文明施工检查建筑材料监控资料整理归档机械设备及劳力组织执行有关规章制度项目经理项目副经理技术负责人施工员质量员安全员测量员预算员资料员材料员仓管员技术组质安组测量组材料组计量组机电组后勤组木工班钢筋班砼施工班泥工班基础施工班设备施工班水电安装班架子班机械电工班.项目部机构框图管理人员组织计划管理人员组织计划表人员职称人数(人)职能分配项目经理工程师三级项目经理1负责工程项目的全面管理工作项目副经理工程师三级项目经理1协助项目经理做好对工程项目的质量、进度、安全生产、文明施工的管理工作技术负责人助理工程师1主要负责工程项目的技术、质量管理和监督、指导工作施工员工程师1负责施工现场的管理工作质量员工程师1负责工程质量监督管理工作安全员工程师1负责安全生产、文明施工监督管理工作测量员工程师助理工程师2负责工程施工测量、复核的管理工作预算员工程师造价师1负责工程预决算、进度报表等管理工作资料员助理工程师1负责工程竣工资料的收集、整理、归档等管理工作材料员技术员1负责材料的验收、抽样送检等管理工作仓管员技术员1负责材料、设备的验收、保管等管理工作劳动力组织计划根据施工组织设计和进度计划要求,建立各专业工种施工班组,组织施工作业人员相继分批进场,并进行各工种的施工安全技术和质量技术交底。劳动力组织计划表序号工种设定组数每组人数合计人数计划进场时间备注1测量122开工前3天负责施工测量放线2挖土机司机111开工第1天负责土方开挖3汽车司机122开工第1天负责土方及材料运输5混凝土工11515开工后1天负责混凝土的浇灌6木工155开工后1天负责模板、顶架的制安7铁工155开工后1天负责钢筋的制作与绑扎8焊工122开工后1天负责钢筋的焊接
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