、市场风险、财务风险、管理风险。(1)、政策风险政策风险是指在经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。(2)、市场风险市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制和回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,很多企业为了生存及竞争的需要都会采取“价格战”策略打击对手,进而引起公司产品的价格波动,影响公司收益。(3)、财务风险财务风险是指企业由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定影响。财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与自有资金比例的大小。借入资金比例越大,风险程度越大;反之则越小。本项目的财务风险主要集中在项目实施之前,而实施后财务风险会相对较小。(4)、管理风险项目的实施有一定的周期,涉及的环节也较多,如果在这期间出现一些不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化,将会大大影响项目的进展或收益。本项目融资成功后,应在项目管理、资金运筹等诸多方面提出较高的要求。公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性,将为公司的运营带来风险。如何减少管理风险是本项目运行过程中必须关注的。(三)、建议(1)、及时关注国家政策变化和形势走向,能够根据所处的经济环境和经济条件的变化及时恰当地做出项目建设调整。(2)、做好企业财务核算和控制工作,合理利用财务杠杆,以最大化程度减少企业的财务风险。
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