富的外线施工单位,并请设计部门尽早出外线图,由外线总包单位负责对现场实际情况从工程洽商弄好进行动态跟踪,以保证外线图纸上的系统连接得到各方确认,并且全部交圈,没有遗漏。有关设备应提前订货,对于有预留、预埋要求的材料设备应超前选型,尽可能提前生产,提前验收,以便进行准确的预留工作,特别是新材料、新设备,应慎重。建议甲方尽早选定电气箱柜的供应商,以便与其核准盘箱尺寸进行留洞,避免安装时发现尺寸小而进行剔凿。关于弱电系统,建议甲方尽早选定系统供应商,由其根据产品特点进行二次深化设计,完善原设计,以便结构施工及时进行预留预埋,避免以后剔凿拆改。设备专业订货前,与电气专业核对配电柜、控制箱盘的数量、避免漏订重订;另外还统一标准,统一颜色,对生产厂家交底时要有电气专业人员参加,以保证楼内箱、盘、柜的协调统一。电梯井道照明配管和灯具安装,建议合同中明确由总单位电气专业进行施工,避免电梯安装单位进场后为此扯皮、推诿,影响整体进度和电梯单位进场后因此发生争执。建议施工现场常驻设计代表,以便及时解决问题。建议明确所有弱电配管中穿带线均由总包单位完成,以免在弱电分包单位进场后因此发生争执。根据以往同类工程的监理经验,建议甲方尽早确定室内装修的标准和样板。施工现场周围有居住区,建议业主与周边涉及街道提早沟通,以便为施工提供良好的外部环境。在施工承包队伍的选择上,在成本可控的范围内,要充分考虑承包商的实力和项目经理的素质。这对工程的成败起举足轻重的作用。督促总包单位安排专人负责处理周边民扰问题,以确保施工的顺利进行。每项建议案实施完毕,实施部门应根据结果写出总结报告,实事求是的说明产生的经济效益或者其他积极效果,呈报总经办。总经办应将实施完毕的建议案提交给评委会进行效果评估,确定奖励登记,对符合条件的项目,应整理材料,上报总经理审批后给建议人颁发奖励。总经办应做好合理化建议的统计记录及资料归档管理。
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