合),则该物料可进行批量采购;如试用不合格,则由采购人员重新寻找供应商送样承认。6.8承认资料发行6.8.1供应商送样经公司工程、品质部共同承认合格时,物料承认人员封样并分发【物料承认报告】,工程部自留一份,其余分发给品质部(IQC)、采购部及相关参与物料承认作业的单位各一份,根据供应商需求可在物料承认的各个阶段回寄【物料承认报告】。6.8.2若国外物料或其它原因供应商无法提供承认书时,工程部及涉及的相关单位依物料试做结果制作公司内部承认书,发给品质部(IQC)和采购部各一份。6.8.2.1【物料承认报告】为本公司初步认定厂商具备公司所需物料能力证明,并为厂商生产及后续交货品质问题之依据。6.8.2.2所有承认合格之样品封样后,IQC至少保留一份,返回厂商一份,对于某些不易用文字描述外观、颜色、结构等的物料,留存样品等可作为后续进料检验时比对及发生品质争议时之仲裁标准。6.8.3所有未经送样承认合格之供应商,采购部不得自行下单采购,生产部不得批量生产,特殊情况下必须经公司总经理批准。6.8.4对承认后首次交货的物料,品质部IQC须将进料检验报告复印一份交工程部附在承认书中。6.8.5承认后的物料样品依《样品管理作业指导书》相关要求进行管理。涉及客户端的材料变更,需依照《工程变更作业指导书》执行。7.相关文件《环境有害物质管控标准》《样品管理作业指导书》《工程变更作业指导书》8.表单记录【物料承认报告】【合格供应商清单】附件1:物料承认作业流程图流程责任部门相关表格NGNGNGNGOKOKOKOKOKOKOKOK样品需求批量采购和生产封样、承认、资料发行工程承认、签样结果确认客户验证确认试产样品检查供应商送样采购部工程、采购、品质样品需求表/采购需求表格承认书工程、生产、品质品质、工程、采购采购、品质、工程工程、品质工程、采购、品质采购承认书、来料检查报告合格供应商清单承认书