。对于检查发现的生产隐患,则及时确定整改责任人、整改标准、整改完成时间、复查确认人和防止重复出现的具体措施。6.标识和控制安全定置管理采取图、表、牌、板、栏、线等方法进行标识和控制。各类定置标识以矿用安全文化标识为参照,规定分类颜色标准。安全定置管理图有设计定置图和现场悬挂标识的实际定置图。针对实际情况,一般使用安全定置管理图较多。综采工作面安撤使用人员安全定置图要有人员定置管理图和重点区域人员定置管理图等。安全定置管理表在综采工作面安撤中使用有工作量定量安排表、安全检查定性表、劳动组织工作定员表和岗位人员分工定位表等。安全定置管理牌是指示定置物所处状态、标志区域、指示定置类型的标志,是实现目视管理的手段。综采工作面安撤常使用的有区域范围安全定置管理牌、岗位(地点)人员安全定置管理牌、定人检查签字牌和警示牌等。板即记录岗位人员或现场设备定置情况的牌板,有现场“五位一体”安全确认牌板、斜巷运输管理牌板和示板图等。栏即安全隔离护栏(网),对人和物起安全定置管理保护作用,在现场有效发挥作业安全保护区和人员休息安全区的安全定置。线即定置岗位人员的各种警戒绳、带等。在综采工作面安撤中通过悬挂警戒绳、警戒带和警戒牌,定置安全区域、地点,实现警戒隔离和相对安全定位。7.联锁制为保证安全定置管理的实效性,采取链式闭环连锁制度,形成纵横交错、全覆盖无缝隙的确认体系。即每项安全定置管理措施都有实施和监督落实两部分完成,两者之间要设计成联锁关系。如实施《岗位人员分工定位表》联锁制度,由安全工长负责填写当班人员分工定位,值班员进行确认签字后,交由当班跟班员到现场对安全定置管理落实情况进行确认,符合要求时由跟班员在表上签字并发布开工命令,将“发令牌”交给安全工长,同时,安全工长将“受令牌”交给跟班员。下班后,两牌各归原处,跟班员将岗位人员分工定位表交给值班员,完成整个定置链式闭环联锁过程。8.点检卡
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