息和工人签订劳动合同。并及时报项目部备案。(2)施工人员进场后,由项目部劳务专管员组织各分包单位各班组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入,分包队监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。4、电子考勤项目部应配备实现建筑工人实名制管理所必须的硬件设施设备。有条件实施封闭式管理的工程项目,应设立施工现场进出场门禁系统,并采用生物识别技术进行电子打卡,落实建筑工人实名制考勤制度。不具备封闭式管理的工程项目,应采用移动定位、电子围栏等技术方式实施考勤管理。项目部应按照有关规定通过在施工现场显著位置设置“建筑工人维权告示牌”等方式,公开相关信息,保护工人合法权益。5、临时出入登记临时出入人员(来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员)必须在门岗厅做好临时出入登记信息。6、分包单位或工人退场(1)分包单位施工完成退场由项目部各科室办理退场手续。(2)施工人员退场后,所属分包施工单位及时更新人员花名册信息,并上报项目部。项目劳务专管员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。三、注意事项1、各分包单位工人在进场或退场时,必须及时上报项目部登记备案。2、分包单位施工人员进场后,做好工人进场教育,学习项目部相关管理制度。严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。擅自闯入工地或不服从管理人员,一律清除出工地。并给予所在施分包单位1000元罚款。3、分包单位做好日常工人住宿管理工作,保持住宿卫生干净整洁,爱惜使用生活设施。4、分包单位未按照规定及时上报人员上岗证、和工人身份证复印件、花名册、考勤表、工资发放表、工人劳务合同等文件,每缺少一项处罚1000元。5、各分包单位做好工人工资发放工作,避免与工人产生工资纠纷问题。6、分包单位应严格把控进场工人素质,不符合要求的杜绝使用。7、各分包单位加强工人培训学习,落实好项目部各项管理制度,做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。
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