成良好的执行力,关键是培养锻炼干部的做事能力,主要有四个方面:一是逐步放手才能培养出有为的干部;二是知人善任,合理分配工作;三是考核下属并让其担责任;四是培养下属汇报的习惯,全盘掌握事情进展状况;五是在无形中去培养团队接班人;六是不要让下属完全了解你;我们作为中层干部,最大的体会是在管理过程中,要学会修己安人来赢得下属的心。其中,修己是一个人根本的素养;安人是关注人性面,通过关心来抓住下属的心;抓心的要诀之一:舍得;抓心的要诀之二:要重“理”轻“管”;抓心的要诀之三:要重平时,要不带目的(无心之感才能感人)。开心,让下属因受到关心而开心,丝毫没有抗拒的力量。放心,下属开心之后自会好好做事,全力以付,我们自然也就可以放心了。5、校外参访交流培训期间,我们参观台湾朝阳科技大学和领东科技大学,初步了解台湾办学理念。通过参访学习,我们了解朝阳科技大学的教育目标、通识教育中心、专业技术服务中心、费洛蒙中心等,朝阳科技大学精细化地管理给我们留下了很深刻的印象;我们了解领东科技大学创校简史、国际交流、特色创新、图书馆,特别是图书馆将现代信息技术与现代图书建筑设计进行了完美结合,使学生获取信息便捷,实现了管理的科学化、智能化,提升了图书馆的使用效率,更好地服务于学生,满足学生发展的需要。三、总结这次培训,教育厅非常重视,对学习培训内容精心安排,针对性强,内容丰富,重点突出,让我们深受教育和启发,受益匪浅。一个星期的学习培训经历是我们人生路上的加油站,是我们干事创业的助推器,是我们一生中宝贵的精神财富。本次学习培训使我们的思想得到了碰撞,理论知识得到提高,理念得到了更新,能力得到了提高,责任得到了强化。我们将把这次学到的知识运用到自己的岗位上,真正汲取丰富的政治业务营养、开阔视野、增强历史赋予我们的使命感和社会责任感,强化自身建设,在今后的工作中更好的发挥好本职作用,不辜负组织对我们的培养。
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