建设工作措施1、加强人才培养。以医院迁建和扩编为契机,采取切实有效的措施,通过引进、送培、继续医学教育、开展学术交流等多种措施,储备和培养人才,为学科发展提供结构合理的人才梯队,促进我院学科的可持续发展。进一步完善学科、学术带头人遴选机制,着力培养学术带头人和学术骨干,使其成为我院学科建设的开拓者或者奠基人,推进学科的创新发展。2、健全发展机制。建立医院重点学科建设评估指标体系,将学科建设纳入科学、规范、制度化建设的轨道上。实行学科建设负责人岗位制,设置学科建设负责人岗位(学科或学术带头人),按聘任条件,通过一定的程序聘任上岗,明确其义务、职责、待遇,并制定相应的考核条件。3、加大经费投入。挖掘潜力,保证学科建设经费的投入,加大学科相应的配套资助经费,为学科建设提供必须的人力、物力、财力支持。积极争取省科技厅、卫生厅对重点学科的专项经费支持。多渠道筹集经费,建立学科自我发展、自我建设、自我约束的良性运行机制。4、提高科研水平。加强对医务人员科研能力的培养,提高医务人员从事科研工作的积极性。开展多种形式的学术交流活动,让医务人员在第一时间掌握学术新动态,了解学科发展新趋势。要以学术讨论、疑难病例讨论为载体,组织各种专题交流,形成“百家争鸣、百花齐放”的局面,在争论中形成共识、在争论中共同提高。5、打造学科品牌。改进医德医风,优化医疗服务,切实解决好群众看病难、看病贵问题,通过特有的医院文化和专科特色,扩大我院社会影响,打造出我院优势学科品牌,提高医院学科知名度。我院整体迁建工程的实施为学科建设和发展提供了一个良好的机遇,同时也对我院学科建设提出了更高的要求。我们将进一步加大学科建设力度,抓住机遇,加快发展。我们相信,在市卫生局及各级政府部门的重视支持下,在各兄弟单位的关心帮助下,在我院全体医务人员的共同努力下,我院的学科建设必将实现新的突破,必将迎来一个更加美好的明天。谢谢。
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