每日开工前更是组织人员交代工作任务,学习工艺要求,强调安全事项,充分利用有效的停电检修时间,提高检修效率,缩短检修工期,确保检修质量。同时,严格班组安全活动要求,认真学习事故教训,从别人的事故中分析不足,强调自己工作中的安全要求。并且认真总结自己工作中存在的差距,把这一切当作锻炼队伍、提高班组整体业务水平和凝聚力的有效途径。多年的检修工作,没有发生任何安全生产责任事故、人员伤亡事故和设备事故。Р业务培训重点学习了各规程,辅助以技术问答、现场考问等,完善班组人员业务素质。范先林积极制定了“传帮带”和建立师徒合同的培训方式,帮助和指导新进职工熟悉工作环境,了解设备名称和工作原理。经过有工作经验的人员精心的帮教,大部分人员在一年内就可以胜任工作。使班组人员的业务素质明显改善,应付突发事故的能力大大提高。每个安全学习活动中,都必须分析当班安全情况,总结实际经验,制定相应对策,不断增强安全生产意识,深刻领会“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。通过长时间不间断的培训,为设备安全高效的运行提供了技术保障Р 他积极开展风险体系建设,确保作业过程实现可观、可控。通过隐患排查和作业前风险评估把缺陷和隐患找出来,对能整治的隐患立即进行整治,对不能整治的隐患制定整改措施和方案。在开展工作前,工作负责人认真进行现场勘查,做好危险点分析及各项安全措施。检修班在开展作业前坚持进行危险点分析,根据工作任务及检修项目,找出所有影响安全的危险因素,列出危险点,制定相应的控制措施,班组各人员在检修作业中,严格履行程序卡中的危险点预控措施,认真履行标准化作业指导书,并相互关心工作安全,监督现场安全措施的实施。Р正因对自己工作的热爱,范先林从未停止奋斗的脚步,为了工作,他总是不得不放弃与家人团聚的机会,但他从无抱怨,从不后悔,正是这份执著支撑着他在自己平凡的岗位上不断散发着光和热。
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