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新建年出栏1万头优质型良种猪现代化大规模商品猪养殖场项目投资可行性建议报告书

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:36 |  大小:474KB

文档介绍
康有害和对坏境污染的化学有害成分,加之经过科学处理,均可变废为宝,成为很好的有机肥,不仅对环境影响甚微,而且还有利于促进农业的良性循环。(1)猪舍臭气、锅炉烟气、烟尘治理猪舍采用EM菌液喷洒,益生素饲喂等现代生物技术,降解粪便恶臭,减少臭气排放量。锅炉烟气烟尘治理主要采用先进的消烟除尘设备,使排放烟气烟尘符合GB13217-91《锅炉大气污染物排放标准》Z规定。⑵猪粪及废水治理建设1座沼气池,将猪粪尿、冲洗废水和屠宰过程中的污水经过沼气池发酵处理,使其变为无公害的有机肥料,不仅达到污染零排放,而且成为生产无公害蔬菜、粮食生产的有机肥料,促进农业的良性循环。第七章项目组织与管理7.1组织管理机构为保障企业高效运行,本着精干、高效、择优、竞争的原则。公司实行总经理负责制。设总经理1人,副总经理2人,办公室3人,财务室2人,供销部5人。设生产部和技术部,其组成由负责人根据生产实际需要,自行确定。7.2经营管理模式公司实行总经理负责制,总经理对公司负责,副总经理和经理对总经理负责。总经理和副总理实行年薪制,经理实行职务津贴和绩效工资相结合的方式取得劳动报酬,其他人员全部实行基本工资加绩效工资的管理模式。根据本公司个产实际情况,实行定员、定岗、定任务,并引用竞争机制,对所用人员必须经过严格考试,在公平、公开、公正的原则下,择优录用。73管护制度和措施按照国家有关规定制定主要制度,如财务管理制度、生物安全饲料操作规程、种公猪舍与空怀母猪舍饲养管理规程、妊娠母猪舍饲养管理规程、分娩舍饲养管理规程、仔猪培育舍饲养管理规程、养猪场的卫生、消毒、防疫制度等。第八章?项目实施进度安排项目建设期限为1年,自2012年1月到2012年12月。具体实施进度如下:2012年1月-2012年5月施工建场,引进优质种猪;2012年5月-2012年12月,引种并使生产达到30W模;2013年2月以后全部达产。

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