资金回报Р第一年为基本建设期,第二年为猪只的生产期(从怀孕到出栏至少要10个月时间),所以从第三年起才有产品出售,而且产品的数量只有设计量的60%左右,只有从第四年开始才能满负荷的生产,即年产100,000头商品猪×18元/公斤×100kg=18000万元销售额Р14、效益分析:Р18000万元销售额—饲料成本6200万元-其它包括折旧、工资、水电等6000万元=5800万元。利润:5800万元/年Р(二)、社会、生产效益分析Р项目建成后,加快了生猪养殖的改良步伐,提高我市猪肉品质,为我市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障,扩大了公司养殖规模,增加效益。可为养鱼场提供5000吨饲料,大大降低了养鱼成本。同时可安排500人就业带动地方及周边地区的相关产业的发展。Р(三)、投资回收期投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=12000(5800+200)=2(年)Р即项目建成后,投资回收期为2年。Р(四)、盈利性分析Р投资利润率=年均利润/总投资×100%=5800/15000×100%=38.66%Р七、项目实施的组织管理Р猪场组织架构设置Р(一)、岗位定编Р猪场场长1人,生产线主管2人Р配种妊娠组长4人分娩保育组长4人Р生长育肥组长6人Р(二)、饲养员定编:Р配种妊娠组30人(含组长)分娩组30人(含组长)Р保育组10人Р生长育肥组80人(含组长)夜班20人。Р后勤人员按实际岗位需要设置人数:如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。共需300名工人。Р八、结论Р综上所述,该项目经受市场风险能力强,在解决我市生猪种源的同时,能带来较好的经济收入,以维持自身的良性循环发展,在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪,带动一方经济发展,加快我市品种改良步伐,推进全市优质肉猪生产,其经济效益、社会效益、生态效益较好,项目可行。
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