都能以最短的施工周期保质保量进入下一道工序,从而减少因措施不适用或不合理造成施工资源和时间的浪费,而达到缩短施工周期的目的。3)作好技术交底工作。采用图示或现场演示等方法,使作业人员了解掌握设计意图、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施、施工中的特殊要求等,把技术问题解决在施工之前,确保施工人员能正确有序地进行施工。4)采用先进的管理手段。积极开展攻关活动,针对较难控制的质量问题,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实整改。5)做好施工技术文件、资料的整理工作。在施工期间必须注意对施工图纸、图纸会审记录、设计变更、施工记录、分部分项工程评定资料及工程联络单等施工资料的收集、汇总、整理与保管。为后期工程交工资料的汇编工作做好充分准备。6)在施工中严格按国家颁发的验收规范、操作规程和质量评定标准统一施工,坚持认真审图、按图纸施工,发现质量问题立即采取有效措施,不留隐患。7)分部分项工程作好自检、互检、交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送监理检验,待监理检验,待监理认可后,在进行下道工序施工。8)分片区落实责任制,做到工完场清,并加强产品保护。通过以上措施以保证总工期的实现。7、施工总进度计划编制科学合理的施工进度计划,进行逐步控制和落实,如有变化及时调整和完善,最终保证总工期的实现。根据各个单体工程划分施工段,进行平行流水立体交叉施工,施工顺序为先地下后地上,先结构后装修,最后进行各专业系统调试,以此进行组织施工。为加快工程进度,安装预埋留穿插于基础和结构施工过程中。保持均衡生产,为保证质量及提前竣工创造条件。根据本工程设计文件,依照建设单位对工期的要求,结合我公司的实际施工能力,公司初步制定了该工程总的施工进度计划。本工程计划主体结构总工期为549日历天,开工日期为2016年6月28日,竣工日期为2018年12月25日,具体各个工程施工进度详见各工程总进度计划表。85
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