1、现场主管(1)是项目部全面工作的领导者与组织者。(2)是项目安全生产的第一责任者。(3)参与总包单位的合同谈判,并认真履行与总包单位签订的合同。(4)做好与总包单位的协调工作。(5)领导编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度。(6)合理管理及调配各施工班组及工种的工作,保证施工的顺利进行。2、技术员(1)编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助现场主管主抓技术、质量工作。(2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。(3)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点措施交底。(4)与总包方协调施工图问题。(5)组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。(6)加强与其它专业的沟通,保证按图施工。(7)负责对各工种及班组的技术交底及技术管理。(11)主管技术、质量、等工作。3、主管工长(1)主管工长是施工生产的实施者,对各分项、分部的工种施工质量负管理责任。(2)执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。(3)协调及组织工程各阶段的验收。(4)参与质量事故的调查,并提出处理意见。(5)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。(6)做好生产系统信息反馈及各项工作记录。(7)做好现场本公司所属各专业机械设备的管理工作。4、安全员(1)执行总包单位要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;(2)负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,并监督施工班组组织实施;(3)负责各施工班组安全生产、文明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况,对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作,并及时做好安全记录;(4)及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;(5)负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录;
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