可能不在其概念范围之内,只有“讯号”最能体现整个讯息的流通过程,从符号的产生,到汇聚直至信息的成形,再到传递和流通,最后得到接受和反应,这是一个连续的过程。三、论述题(30分)以《云南映象》为例,谈谈舞蹈产业化的成功实践。《云南映象》的艺术魅力在于具有多彩的民族特色、深厚的人文内涵、强劲的生命激情和独特的审美价值;它的市场秘诀在于本身蕴藏的文化价值、艺术魅力、品牌效应和适应市场需求的创作机制,在于推出过程凝聚着特殊的营销策略、营销机制和营销格局。其成功在于:(一)以产业化的思路来组织和重新复活民族舞蹈。《云南映像》的3个关键词是“原生态”、“集”、“映”。所谓“原生态”,意味着整台歌舞节目取自原汁原味的云南民族舞蹈元素,尊重各民族宗教信仰的元素组合,服装道具设计制作采取各民族着装的生活原型以及保持75%的演员是来自各地田间地头的本土演员。所谓“集”,意味着集云南民族传统文化之深厚积淀,集中反映云南民族民间音乐、舞蹈、服装、用具等文化资源以及为便于今后剧目延伸留下再创作、再发展的空间,充满了创作演出的开放性和令观众继续期待的吸引力。所谓“映”,通过舞蹈、灯光、舞美、服装、道具的外部条件给观众一个特定的形象,形成特定的视觉效果,从而在观众中形成对云南的特殊印象。(二)以产业化方式来进行市场营销。《云南映像》营销负责人认为,一个品牌的设置与建立需要三年时间奠定基础和打磨整合。为此,他们从开始就制定了完整的《云南映像》品牌战略构想。(1)坚持艺术作品和艺术产品相结合的原则,为品牌的延伸发展留足空间。(2)完成原始资本积累,增强自身与外界的整合能力,形成平台模式,整合资本,奠定品牌战略发展的基础。(3)坚持企业化经营管理机制,采取符合国际惯例的市场化运作模式,打造文化产业链的发展格局。《云南映象》以产业化形式复活了民族民间舞蹈,也为我们如何更好地动态保存民族民间舞蹈留下了有益的参照。
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