一旦中标,我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务“为主导思想,严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司优势资源;对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。为此,我们将做到:4.1.1组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。4.1.2认真搞好施工准备,创造良好的施工条件和内外部良好环境。4.1.3实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。4.1.4按标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始自终将施工质量控制在受控状态。4.1.5认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。4.1.6以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率,缩短工期,保证质量。我司有能力有信心承建本工程,并将高度重视、全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计,恪守合同,精心组织,让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的建筑精品,为我司提升企业信誉与实力,将我司发展成为综合型的大型企业。我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和条件,这是因为:我司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺,在近年承建的多项工程中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点,对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌,并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中,深受业主和广大市民赞誉。同时,我司对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理,狠抓工程质量。在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。
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