制措施或考虑变更现有控制措施时,应按什么顺序考虑降低风险?消除——替代——工程控制措施——标志、警告和(或)管理控制措施或者是工程控制措施管理控制措施个体防护措施应急管理措施6、阐述本部门或本岗位可能存在那些危险源,如何进行有效控制?7、风险点的定义?(10分)风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。8、风险点划分原则是什么?(10分)设施、部位、场所、区域:应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。9、简述一下身边的风险点和危险源,工作中如何进行防范?(15分)10.风险与危险源之间的关系是什么?既有联系又有区别危险源是风险的载体,风险是危险源的属性。任何危险源都会伴随着风险,只是危险源不同,伴随的风险大小也不同11、简述风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节,在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求,并作为其基础关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法,系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定,并对各个过程制定规则、原则,进行过程控制并做到持续改进风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。根据风险分级管控体系的要求,企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级,确定风险点、危险源为隐患排查的对象,即“排查点”。通过隐患排查,可能发现新的风险点、危险源,进而对风险点和危险源信息进行补充和完善。12、简述您所在单位开展双重预防机制建设的工作思路。落实责任,全方位推进“两体系”建设工作严格执法,以执法强力推动企业依法开展“两体系”建设加强宣传培训,提高“两体系”建设水平加强督查,建立调度通报和考核制度
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