质量、施工技术、施工安全、施工进度、施工成本、文明施工。安全管理刘关兵审批施工安全措施,组织安全大检查,督促并协助项目负责人搞好安全管理工作以确保本工程的安全目标的实现质量管理袁继杨负责施工过程按规范进行,保证施工机具、检测设备的完好性,负责质量记录的完全、正确计划管理周星宇负责人员组织和施工进度计划的协调材料管理周星宇领取主材料、设备,采购辅助材料,负责进货检验六、技术措施1)组织工程技术人员对工程施工方案认真进行审核。2)施工前必须进行施工技术交底。技术交底必须交代清楚施工任务和施工范围,强调技术、质量和安全的关键点,做到施工人员人人参加、人人明白。3)针对本工程的设备、技术等特点进行各种技术培训工作,使施工人员熟悉技术、质量和施工要求,保证工程质量满足标准和合同要求,提高工程工艺水平。七、安全措施1)在施工中为施工人员配备合格的安全防护用品。2)贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,努力提高安全施工水平,保障施工人员在施工过程中的安全和健康。3)确立安全管理网络,做到各级组织在职责范围内共同抓好安全生产工作。4)定期召开安全例会,研究协调安全生产问题,掌握安全施工动态。5)坚持安全检查制度,不定期组织专业性、阶段性的安全检查,对检查出的隐患及时整改,并复查封闭。6)加强日常安全监督检查,对危险项目进行重点监督或跟班监督。7)认真编制施工组织设计,做到一切施工活动有安全施工措施,无安全措施或未经交底严禁布置开工。对危险性较大的作业项目,事先做好对事故的预测及预控工作。8)努力改善劳动条件,做好工业卫生,做好劳动保护。9)施工现场做到孔洞有盖板;周边有围栏;交叉施工有隔离;用电有漏电保护;危险作业设安全围栏或警戒绳,防止他人误入;运用安全设施,为施工人员设置第二道安全防线,确保人身安全。10)现场动用电焊或明火必须按照要求办理相关手续,并由专人负责监护。
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