展势头。三、明年工作思路(一)、认真谋划明年的经营工作,首先以“首季开门红”劳动竞赛活动为年度发展引擎,推动各项业务全面发展。制定切实可行、高效务实的各项有利于鼓励业务发展的激励政策及经营管理考核办法,充分体现多劳多得的分配原则,以贡献大小决定收入的多少,为全年经营工作的有序开展夯实基础;(二)继续抓好代理金融业务不放松,确保主体“看家”业务的持续性健康发展;在抓好储蓄余额净增发展的同时,着力发展好代理保险业务,根据我局活期占比高的特点,致力开发好期交产品的发展,确保全年储蓄余额和保费销售计划的圆满完成;(三)大力发展电子商务业务,电子商务业务作为明年的第二大收入源,必须抓好、抓实、抓出成效。首先要强力推进无线“缴费一站通”设备的安装布放,使代收农电费业务在全县范围内全面铺开,为代收农电费增加收入规,使代收电费的业务规模和收入水平有个大的突破;二是继续积极开展航空机票业务的宣传营销,提高营销水平,熟练业务操作流程,维护老客户,发展新客户,把我局的航空票务做到家喻户晓、人人皆知,成为邮政营业窗口的一项常规业务;三是大力发展短信业务,制定鼓励短信业务快速持续发展的相关考核办法,积极调动窗口营业人员发展短信业务的热情,开展好窗口多说一句话服务,促进各类短信业务的持续发展,进一步提高我局的短信业务收入;四要积极宣传邮乐卡业务,熟练掌握营销技巧,开展营销活动,培育做大邮乐购物市场,开发好新的业务增长点;(四)加快代理速递物流业务的发展。一是要继续抓好“五节联送”专项营销,抓住节日商机,确保收入计划的完成;二是要抓好窗口速递和快包业务的发展,积极落实窗口奖励政策,推进业务平稳健康发展;三是搞好“双节”酒水分销,充分抓住节前的旺销时机,大力分销“缘”系列酒水,在巩固老网点的基础上,不断开发新网点;专业分销单位要利用好县局的“双节”分销激励政策,广泛发动分销网点投身到“双节”酒水分销战役,
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