见施工平面布置图(新建)110天4、机修间20见施工平面布置图(搭建)110天5、食堂50×2见施工平面布置图(新建)120天6、材料加工场100×2见施工平面布置图(搭建)150天7、施工机械停置场100见施工平面布置图(整平)110天面积合计9805、施工用电:从附近电网接入,另配备一台100KW发电机。6、施工用水:从附近水网接入。在工程完工后要及时清理场地,清退材料、设备、施工机具和施工中所产生的建筑垃圾,并恢复构筑物和场地的原貌。第四章施工总进度计划及单项工程进度在施工过程中,我方将采用科学的施工工艺,选择合理的施工流水节拍和劳动力配备,以保证工程的顺利展开。在进度控制上,将贯彻以下原则:1、泵站基础工程是本工程的重要施工内容,直接影响到整个工程的施工进度,所有的人力、物力必须保证工程的施工需要,实际进度只能提前,不能推迟。2、考虑到季节性气候的影响,实际进度的安排要比计划进度留出一定的提前量,以免影响下道工序的实施。3、进度计划经项目经理、施工员、班组长、组员层层落实,避免计划编制与计划实施脱节,建立完整的进度控制网络,完善进度管理制度,为进度控制创造良好的条件。一、施工总进度计划及单项工程进度1、施工总进度控制本工程计划工期150日历天,根据先地下后地上,先主体后附属的原则组织施工。如蒙中标,我公司承诺,在保证质量的前提下,狠抓工程进度,成立以项目经理为首的进度控制小组,我方将严格控制工期,保证按期完工。为能如期完工,本工程从开工前就必须做好充分的施工准备工作,准备好财力、物力和人力。根据工作面情况,合理组织施工,对于由可能出现短缺的材料和设备,应做到早进场早施工。总进度计划详见总体计划横道图2、单项工程进度⑴施工准备:5天,主要完成驻地建设和熟悉图纸,原材料准备。⑵土方开挖:与各单体工程同步进行,即在各单体工程基础施工前一天开挖完成,并报监理工程师检查验收。
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