为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时,我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。四、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施。第四章工程质量保证措施第1节建设工程质量保证体系1、工程质量保证体系本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制按照我集团公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制,实行“创优夺杯”目标管理,签订多项责任状,进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划,做到责任到人,措施落实。2、ISO9002标准的应用我公司于2002年通过的认证。并按ISO9002质量保证体系的要求建立了相应的质量保证体系。质量体系要素对照下表序号标题GB/T190004中的章号或条号ISO90012中的章节号或分章节号1管理职责44.12质量体系原则质量体系评审(内部)55.44.24.163经济性-质量成本的考虑6-4营销质量(合同评审)74.35采购质量94.66生产质量(工序控制)104.87生产过程的控制物资控制及其可追溯性验证状况的控制(检验、试验)1111.211.74.84.74.18产品验证(检查、验证)124.129测量和试验设备的控制134.1110不合格的控制144.1311纠正措施154.14
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