配备计划详见附表。Р所有机械进场前均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。Р四、确保工程质量的技术组织措施Р为保证工程质量,针对影响施工质量的各项因素(人、材、机、环境、施工方法),制定相应的质量保证措施:建立确保工程质量的组织保证体系,质量管理从班组抓起,从分项抓起,同时加强项目班子、公司的质量检查监督,主要措施包括:Р1.安全质量管理体系РA、明确职责、层层抓质量。Р施工项目以项目经理为核心抓质量,对绿化种植质量严格把关。班组一级要发挥班组长的带头作用,严格按技术交底规范施工,对项目经理下达的整改通知及时整改,并找出原因,以利提高。РB、加强施工交底制度Р在各分项工程施工前,必须详细交底,确保工程质量要求及施工顺序,并做好交底台帐。РC、加强施工中的质量监督工作Р在公司例行的一个月二次质量检查的基础上,根据进度及分期施工情况增加次数,发现问题及时提出整改意见及措施,并加强整改后的复查,避免重复出现质量问题。РD、加强现场操作班子的质量意识,从进场交底、施工前交底及施工中的质量检查整改,都要从提高质量入手,进行口头或书面的质量教育。对本方案保证质量的措施书面交底到各施工班组。另外,在现场进行各种形式的技术比武、竞赛,以利提高各班组的质量意识及荣誉感。Р2.质量组织保证体系Р按全面质量管理体系,建立确保工程质量优良的组织保证体系,质量管理要从班组每个操作者做起,要从分项工程抓起,从分项工程抓工程质量,才能保证分部工程和单位工程质量达到优质工程。在管理上对工程质量实行三级管理,即在班组完成的分项部位自检合格基础上,加强工种互检,再由项目专职质量员检查验收无误后,由公司进行复验。最后交监理、甲方、设计等单位验收。Р3.质量控制措施Р本工程施工中,推行全员、全过程、全面质量管理。首先,要加强全员质量教育(要求受教育面达95%),通过教育,增强全体职工的质量意识。
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