总经理、项目经理是质量第一责任人,总工程师主要负责质量管理工作。建立健全质量管理网络,坚持质量目标管理一票否决权。在施工中,严格按照规范标准组织施工,坚持“样板制”、“三检制”等行之有效的制度,狠抓分项工程,从而保证了整体工程质量。公司每年工程交验合格率为100%,优良品率逐年上升,公司社会信誉不断提高。四、安全文明施工公司始终坚持内抓现场、外抓市场的指导思想,把加强现场管理作为搞好文明施工、安全生产、提高经济效益的根本保证。公司根据各级主管部门的要求,在现场管理中做到规范化、标准化、公开化。各类图表、标牌鲜明,摆放整齐,工地岗位职责、管理规章齐全。市区工地实行封闭式管理,各种材料、成品、半成品定位堆放,标志醒目。公司还制定了一系列的现场安全、文明施工的管理方案,提高了企业的现场管理水平。公司成立以来依靠科学装饰、环保装饰的理念,规模日益壮大,现已建立了完整的设计、报价、施工、客户服务系统。“无信不立,信达天下”,公司一直坚持以诚为本的服务理念,寻求艺术与人文的和谐,寻求现代设计简约与高雅的和谐,探究家居的潜在灵性空间。“质量就是企业的生命,做一个工程树一个样板”。坚持“过程精品”,实施专业化管理,专业化工艺,专业化品质以确保专业品牌的升华。笫五章、工程质量管理体系及保证措施为了确保本合同标段工程目标的实现,我公司将列为重点项目,由公司富有经验的工程师项目经理,深入现场检查工作。我们将全力协助项目部搞好各项目标实施的安全、质量控制工作,本公司将以安全第一、控制为主,加强事前、事中、事后的控制工作,确保工程顺利实施。工程质量管理体系项目经理总工程师物资供应处中心试验室工程技术处质检处材料设备采集供应退货提出开工申请监理审批每道工序开工自检返工监理工程师检查中间检查监理工程师检查半成品检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返工返工返工本标段工程质量目标:达到一级养护绿化标准
全文预览
