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副校长2019年度述学述职述廉述法报告与副校长2019年终述职报告范文汇编

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:52KB

文档介绍
影响。回顾一年的工作,有成绩也有不足,我校正处在转型发展的重要时期,任务艰巨,使命光荣,我将更加深入基层,走访更多的服务对象,摸实情,出实招,常怀敬畏之心,不堕清廉之志,以教师为根本,以学生为主体,抢抓机遇,攻坚克难,结合学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,结合即将正式启动的本科教学工作合格评估准备工作,科学谋划明年的各项工作,进一步引领我校教学工作向规范化、优质化、特色化、内涵式发展迈进。副校长2019年终述职报告范文时间如流水,转眼间我们又迎来了新的一年。在任职xx校副校长的一个学期以来,身感肩负的责任重大,为不辜负上级领导的期望,我积极的发挥主观能动性,切实履行职责。一个学期以来,在校长的正确指导下,在校委会成员的密切配合下,在全校教师的大力支持下,我不敢有丝毫懈贻,认真履行职责,回顾过去的工作,我主要做到了以下几个方面:一、虚心学习,完善自我。身为一名党员干部,就应做到思想素质过硬,为提高政治理论水平,我学习相关的教育教学理论,以理论指导实践,丰富教学知识,提高了教育教学能力。教书人也应是读书人,随着课改的推进,管理领域的深入,让我越发感受到应多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。做为教育工作者不仅要有高尚的师德,而且还要有良好的人品。二、勤勉工作,发展学校。学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。我主要分管学校的教师培训这一块工作,以校本培训为着力点,推动师资建设为素质提升工程的结束,在这一学期开展的教师素质年活动,同样也在我校如火如荼的开展着。我制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案,促进教师专业化发展。在教师管理考核中,我坚持严格考核、实事求是、奖惩分明。激发老师们的团队精神、充分调动大家的积极性,协同校长建立正常的教学秩序,为学校的生存和发展不懈努力。三、立足课堂,发展学生。

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