娱乐场所安全工作方案

监管与社会和公司发展相适应。二、责任指标 1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即:发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。 2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作(本文来自:博旭范文网:娱乐场所安全工作方案)。 3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。 5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。 6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布置今后的安全工作。 7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:不安全隐患,安全活动记录。 8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。 9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。三、奖惩措施 1、通过考核为优秀等次的部门,总公司给予表彰奖励。 2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,依法依纪追究责任。突发事件应急措施及疏散预案一、原则 1、突发事件一旦发生,所在部位工作人员要立即报告总值班和主管领导,接报领导要及时到现场进行指挥、协调和对外联系等工作。 2、值班人员必须保证在第一时间打开通向外界的大门,紧急情况下可砸破出口玻璃或门,保证人员疏散。 3、各部门负责人员要及时到场,按分工履行职责,待人员全部撤离后,方可撤离现场,并向主管领导汇报。 4、保卫部门要经常检查重点部位的疏散通道及对外道路出入口,要保持畅通,无障碍物。 5、各部位值班人员必须要坚守岗位,熟知安全出口情况,经常检查门锁是否好用,发现问题及时解决。 6、发生突发事件,保安队除在岗队员外,其余队员由队长带领,立即到达现场,听从领导统一指挥。二、成立突发事件处理领导小组组长:韩XX王XX 副组长:张X汤XX刘X刘X 总指挥:张X(兼)