,对进出车辆进行发(收)卡管理等。对不按要求进行管理的小区予以全街道通报批评,并限期整改。三、存在的问题以及建议我街道推进物业管理进社区工作虽然取得了显著成绩,但也存在不足和困难:一是设施相对落后,资金投入不足。街道部分小区地域环境相对比较偏远,经济能力薄弱对硬件基础设施建设的投入不足。小区要实施物业管理,改善居民的生活环境,必须对小区的基础设施进行不同程度的改造。资金投入不足是困扰实施物业管理的一个重要问题,一定程度上制约了小区推进物业管理的创建工作。二是临设部门,人员配备欠合理。街道物管办作为临设机构,时常发生工作人员临时调动,使得创建工作要进行重新分配,造成工作缺乏连贯性。三是专业化程度不足。大部分小区采取与物业公司合作的形式推进物业管理,物业公司提供物业管理顾问与指导。物业小区缺乏专业和固定的物业从业人员,造成物业管理专业化程度较低。为更好完善和加强我街道推进物业管理进社区工作,特此建议:(一)按实际情况,提高补助标准。由于地域环境、经济发展等原因,在小区基础设施建设上有着不同程度的差异性。为有效提高小区物业服务水平,建议在补助阶段对基础设施较为薄弱的街道及小区,适当加大扶持力度和提高补助标准。(二)大力支持停车收费许可的办理。社区物业小区与花园小区在设施条件上存在明显差距,申请难度大。建议合理降低社区物业申请停车收费许可证的标准或整个社区统一申请办理,面积较小的物业小区以合作使用收费许可证等方式进行停车收费。(三)常设机构的落实。街道物管办作为推进物业管理进社区工作的临设机构,在人员设置方面时常发生调动,不利于工作的延续性,建议加快落实物管办为常设机构。(四)加强培训指导。社区物业管理和服务水平有待进一步提高,其根源在于从业人员相对缺乏专业化的管理经验。建议有关单位能够组织从业人员参加相关讲座与培训,切实提高其物业管理的综合素质。坪地街道物管办2010年9月27日
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