常保养的各项工作还要对设备进行局部性的检修与调整;3.3.月保养制度:由主管、领班、及机修人员进行,主要内容为:3.3.1.对设备日检点中存在的问题进行保养并作出更细致更彻底之检查;3.3.2.油箱过滤网是否清洁,有无破损之检查与保养;3.3.3.各相互活动部位有无磨损;3.3.4.冷水机之水路畅通清洗;3.3.5检查液压油是否清洁,有无水份。3.4.半年度保养制度:由主管牵头各级管理员对以下内容进行全面保养与维修:3.4.1月保养制度所列各项作更细致实施;3.4.2检查拧紧各部分螺丝;3.4.3检查电压,电流表显值;3.4.4检查动作模板平衡度机铰运行平衡性,四根哥林柱之受力状况及机台导轨状况;3.5.年度保养制度:由主管牵头、全体管理员对设备的主体部分进行解体检查,调整并对易损件运行测量鉴定和更换;3.5.1.半年度所列的各项进一步实施;3.5.2.检查动作油质量、清理油箱;3.5.3.检查射胶螺杆、炮筒、过胶头、总压表是否正常;3.5.4.检查油马达,油泵联轴器上紧,防震设施等;3.5.5.检查各高压油管上紧。4.设备维修管理:4.1.当机器设备出现故障时使用人员应立即告知领班,由其调较维修或反映给主管处理;4.2.机器设备出现重大异常使机器不能正常运转,应即时告知主管,所有技术人员不得私自调较或维修自己没把握的故障机器设备;4.3.设备在维修和保养后应确认机器设备维持正常运转的所有功能;4.4.当设备进行保养、维修时维修人员应挂上〈机器维修中〉的标牌,并切断电源以防他人误使用设备。5.设备技术资料管理:5.1.对易损件或通用件由主管统一建立档案〈设备零件管理表〉并提供安全存量保障正常生产;5.2.对每天设备发生异常,不管是自行维修,还是委外维修都应做好记录存档,以便供作日后机器维修保养参考;5.3.所有随设备附注说明书,操作书都要妥为保存。生产办公室2017-7-1
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